Aktif Eğitimlerimiz

Katılımcılar bu eğitim ile depo ve stok yönetiminde yalın yaklaşımın temellerini öğrenerek firmada nakit akışının oldukça daha iyi seviyelere ulaşmasını sağlamak için temel donanımı elde edeceklerdir.

12 Adım Kaizen prensiplerini ve metodolojisini sürdürülebilir şekilde uygulayarak, süreçlerde verimliliği artırma, israfı azaltma ve sürekli iyileştirme kültürünü benimsetme becerileri kazandırmak.

Bu eğitimde, firmanın başarısı önünde engel oluşturan problemleri önceden belirlemek, riskleri analiz etmek ve gerekli önlemleri almak için kullanacak bir teknik olarak FMEA - Hata Türleri ve Etkileri anlatılacaktır.

Bu eğitime katılanlar firmanın gelecek stratejilerinin belirlenmesi, yaygınlaştırılması ve üst kademeden en alt kademeye kadar tüm çalışanların kişisel hedefleri ile firma hedeflerinin örtüştürülmesini öğrenecekler. Hedefleri belirlerken dikkat edilecek noktalar ve bir hedefin genel özelliklerini öğrenecekler. Ayrıca yöneticilerin çalışanlar ile yapması gereken hedef belirleme görüşmeleri, çalışanların motivasyonu konularında bilgi edinecekler.