Görev Verme ve Delegasyon Özge CANDAN
Detaylar
- Delegasyon Ne Zaman Yapılmalıdır?
- Yetkiyi Devreden Kişinin Sorumluluğu Ne zaman Biter?
- Görev Verme ve Delegasyonun Faydaları
- Yetki ve Görevlendirme Etkisi
- Kritik İşlerle İlgilenme Zamanı Ayırabilme
- Ast-Üst İletişimi ve Kontrol İşleyişi
- Etkin Zaman Yönetimi
- Sorumluluk Bilinci
- Yetkiyi Veren Kişinin Çantasında Neler Olmalı?
- Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç
- Kontrol Hissinin Kaybı ve Bununla Başa Çıkma
- Çok Çalışmak Mı? Çok İş Yapmak Mı?
- Personeli Takdir Etme ve Ödüllendirme
- Görev Verme ve Kontrol Süresince Net Olabilmek
- Delegasyon Kazanımları
- Uygulamalar
Eğitmen
Özge CANDAN
Eğitim Danışmanı
Üst Düzey Yönetici Asistanlığı, kurumsal iletişim ve pazarlama alanında 15 yıldır deneyim sahibi. Son 10 yıldır çalışmakta olduğu firmada yurt içi ve yurt fuar ve etkinliklerin düzenlenmesi, personel işe alım, performans değerlendirme, pazarlama faaliyetleri için bütçenin hazırlanması, yıllık reklam planının yapılması, basın etkinliklerinin düzenlenmesi, promosyon aktivitelerinin yönetilmesi sosyal projelerin takibi ve yapılması görevlerinin arasındadır
Eğitim Yeri
Zoom