A3 Yaklaşımı ile Sistematik Problem Çözme
Gökhan SÖNMEZ
Bu eğitimin amacı; A3 problem çözme felsefesini ve metodolojisini sürdürülebilir şekilde uygulayarak; sorunlara kalıcı çözümler getirme ve sürekli iyileştirme becerileri kazandırmaktır.
Detaylar
Eğitim İçeriği
1. Problemi Doğru Tanımlama
- Problem nedir, ne değildir?
- Problemin kapsamını belirleme
- 5N1K ile mevcut durum analizi
- SMART hedef oluşturma
2. Veriye Dayalı Analiz Teknikleri
- Etkin veri toplama yöntemleri
- Pareto Analizi ile kritik nedenleri belirleme
- Önceliklendirme ve etki analizi
3. Kalıcı Çözüm Geliştirme
- PUKO (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) döngüsü
- Aksiyon planı hazırlama
- Sürdürülebilir iyileştirme yaklaşımı
4. A3 Problem Çözme Uygulaması
- A3 düşünce yapısı ve temel prensipleri
- A3 raporunun bölümleri
- A3 formatında problem çözme adımları
- Gerçek iş süreçleri üzerinden uygulama çalışması
Eğitmen
GÖKHAN SÖNMEZ
Strateji ve Süreç Yöneticisi
Ege Üniversitesi Tekstil Mühendisliği mezunudur. Kariyerine Taha Giyim ve AVVA’da tedarik süreçlerinde başladı. 2018 yılında LC Waikiki’de Strateji ve Süreç Yöneticisi olarak görev aldı, 2021 yılından bu yana Marka Direktör Yardımcısı olarak çalışmaktadır.
Stratejik hedef yayılımı (Hoshin Kanri), operasyonel mükemmeliyet (OPEX), yalın dönüşüm ve performans yönetim sistemleri alanlarında aktif olarak çalışmalar yürütmektedir. Organizasyon genelinde Asakai kültürünün yaygınlaştırılması ve sürdürülebilir verimlilik sistemlerinin kurulmasına liderlik etmektedir.
Yalın araçlar (Kaizen, A3, VSM, 5S, JIT), çevik metodolojiler, OKR ve proje yönetimi uygulamaları konusunda ekip ve yöneticilere mentörlük yapmakta; teorik bilgiyi sahadaki uygulama deneyimiyle birleştirerek eğitimler vermektedir.
Yalın Altı Sigma Kara Kuşak ve Professional Scrum Master (PSM-I) sertifikalarına sahiptir.
Eğitim Yeri
Zoom