Lojistik ve Depo Yönetimi
Prof. Dr. Murat ERDAL
Lojistik depo yönetimi eğitiminin amacı, tedarik zinciri yönetimi perspektifi içerisinde işletme depolama ve dağıtım faaliyetlerinin etkin ve verimli çalışmasına yönelik temel depo operasyon konularının incelenmesidir. Örnek olay (vaka) çalışmasına dayalı bir eğitim yöntemi izlenmektedir.
Detaylar
Lojistik Depo Yönetimi eğitiminde aşağıdaki temel sorulara cevap aranmaktadır.
- Depo Yönetiminde; yer seçimi, bina, raf tasarımı, makine tercihleri, donanım, insan ve teknoloji faktörlerinde verimlilik nasıl sağlanır ?
- Tedarik zinciri operasyonları içerisinde lojistik ve depolamanın yeri
- Lojistik Bölümü için en uygun organizasyon yapısı hangisidir ?
- Şirket ulaştırma / lojistik / sevkıyat / depo departman organizasyonu nasıl olmalı ?
- Sevkıyat, yükleme, istifleme, dağıtım ve depo yönetiminde özellikli noktalar nelerdir ?
- Dış kaynak kullanımında nasıl bir yöntem tercih edilmeli ?
- Lojistik şirketleri ile ilişkilerde nelere dikkat edilir ?
EĞİTİM İÇERİĞİ:
TEMEL DEPO TANIMI VE DEPO TÜRLERİ
Depo Kararları
- Mülkiyet Biçimi
- Depo Yer Seçimi
- Depo Boyutları
- Deponun Niteliği ve Ekipman Seçimi
DEPO OPERASYON YÖNETİMİ
Depo Süreçleri
· Doğrudan Sevkiyat
· Çapraz Sevkiyat
- Ürün Girişi; Mal Kabul ve Depo İçi Sevkiyat
- Fiziksel Depolama
- Siparişlerin Alınması ve Operasyonel Planlama
- Ürün Toplama Faaliyetleri ve Sipariş Hazırlama
- Ürün Çıkışı; Yükleme ve Sevkiyat
- İade ve Dönüşlerin Toplanması
DEPO TASARIMI
Depo Fiziki Yapısı
- Depo Zemini
- Havalandırma Sistemi
- Depolamada Sıklıkla Kullanılan Çatı Tipleri
- Rampa Tasarımı
Depo Yönetim Aşamaları
- Stratejik Yönetim
- Taktiksel Yönetim
- Operasyonel Yönetim
- Performans Yönetimi
Depo Bölümü ve İşletme İçerisindeki Yeri
- Sevkiyat (Filo) Bölümü ile İlişkiler
- Üretim Bölümü ile İlişkiler
- Satınalma Bölümü İle İlişkiler
- Pazarlama ve Satış Bölümü ile İlişkiler
- Muhasebe Bölümü ile İlişkiler
- İnsan Kaynakları Bölümü ile İlişkiler
DEPO RAF SİSTEMLERİ
Yığma Depolama Raf Sistemleri
- Sırt Sırta Raf Sistemleri
- Yüksek İrtifa Raf Sistemleri
- İçine Girilebilir Raf Sistemleri
- Mezzanin Raf Sistemleri
- Dış Giydirme Raf Sistemleri
- Hafif ve Orta Yük Raf Sistemleri
- Konsol Kollu Raf Sistemleri
- Paletli Kayar Raf Sistemleri
- Kutulu Kayar Raf Sistemleri
- Hareketli Raf Sistemleri
- Yarı Otomatik Raf Sisteleri (Mekik Sistemler)
- Otomatik Depolama ve Geri Alma Sistemleri (AS/RS)
Raf Tamir ve Bakım Faaliyetleri
Sektörel Raf Sistem Örnekleri
Depo Yönetim Sistemi (WMS)
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE DEPO İŞLEVLERİ
- Konsolidasyon
- Ürün Ayrıştırma Operasyonları ve Çapraz Sevkiyat
- Dağıtım Organizasyonu ve Perakende Sistemin Desteklenmesi
- Sipariş Göre Ürün Birleştirme – Yeni Ürün Hazırlama
- Üretimi Destekleme
- Stok Tutma; Koruma ve Saklama
DEPO EMNİYET ve GÜVENLİĞİ
- Depo Risk ve Tehlikeleri
- Depolamada ve Taşımada Kullanılan İşaretler
- Depolarda İlaçlama ve Dezenfekte İşlemleri
- Depo Raf Bakım ve Kontrolleri
DEPO YÖNETİMİNDE MALİYET ve PERFORMANS YÖNETİMİ
- Maliyet Yönetimi
- Performans Yönetimi
Örnek Olay (Vaka) Çalışmaları
Eğitmen
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Satınalma Dergisi & BuyerNetwork.net Marka Ailesi Kurucusu
İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Murat Erdal, sektörel çalışmalarını tedarik zinciri analitiği, KPI’lar, performans sistemleri (SCOR), satınalma stratejileri ve kurumsal pazarda (B2B) satış, müzakere ve pazarlık yönetimi alanlarında sürdürmektedir.
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.’nin ortağı olan Murat Erdal, B2B ticaret platformu www.BuyerNetwork.net ile kurumsal pazarda stratejik işbirlikleri odaklı ilerlemektedir.
İ.Ü. Bilim ve Teknoloji Politikaları Kurulu ile
İ.Ü. Teknoloji Transfer Araştırma ve Uygulama Merkezi (TTM) Yönetim Kurulu üyesidir.
İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanlığı görevini sürdürmektedir.
Eğitim Yeri
Zoom