Tedarikçi Kalite ve Denetimi Prof. Dr. Murat ERDAL
Tedarikçi kalite ve denetimi eğitiminin amacı, tedarikçi ilişkilerinin düzenlenmesi, performans hedeflerinin (kalite, maliyet, teslimat başta olmak üzere) tutturulması, bugün ve gelecekteki risklerin tanımlanması ve ortadan kaldırılmaya çalışılması için kurumsal alışkanlıkları inşa etmektir. Kalite, üretim, satınalma ve planlama departmanları arasında uyum sağlanarak tedarikçi tabanlı olumsuz sapma ve risklerin önüne geçilmesi için farkındalık oluşturulmalıdır. Örnek olay tabanlı bir eğitimdir.
Detaylar
Eğitimin İçeriği:
Tedarikçi İlişki Yönetimi
Tedarikçi Araştırması, Seçimi ve Devreye Alma Süreçleri
- Tedarikçi Bilgi Formları
- Tedarikçi Kalite El Kitapları
- Tedarikçi Davranış Kuralları ve Etik Kodlar
Tedarikçi Denetimi ve Sertifikalandırma
• Denetim ve Sertifikalandırma Sürecinin Alıcı Tarafından Ortaya
Konması
• Denetim Süreci İçin Tedarikçilerin Belirlenmesi
• Tedarikçilerle Gözden Geçirme Toplantısı ve Beklentiler
Konusunda Görüş Birliğine Varılması
• Kalite Sistemlerinin Geçerliliğinin Kabulü ve Tedarikçi Öz
Değerlendirme
• Tedarikçinin İyileştirme Faaliyetlerini Başlatması
• Deneme Denetimi
• Resmi Denetim
• Sertifikalandırma Değerlendirmesi
• Tedarikçilerin Sertifikalandırılması
• Sürekli İyileştirme Çalışmaları ve Sertifikalandırmanın
Sürdürülmesi
Tedarikçi Yönetim Sisteminin Kurulması
• Proje Planı ve Başlangıç
• Tedarik Tabanlı Bölümlendirme
• Değerlendirme Stratejisinin Geliştirilmesi
• Performans Beklentilerinin Tanımlanması
• Anahtar Performans Göstergeleri (KPI) ve Puanlama Sisteminin
Tanımlanması
• Veri Toplama Yöntemlerinin Geliştirilmesi
• Performans Ölçütlerinden Eyleme Geçiş Planı
• Tedarikçi Performans Yönetiminde İş Süreçlerinin Geliştirilmesi
• Tedarikçi Performans Yönetimi Pilot Planı, Yürütme ve
Güncelleme
• Pilot Performans Yönetim Uygulamalarının Tedarikçilere Yayılım
Tedarikçi Performans Göstergeleri
• Kalite Performans Göstergeleri
• Maliyet Performans Göstergeleri
• Teslimat Performans Göstergeleri
• Yenilikçilik Performans Göstergeleri
• Sürdürülebilirlik Performans Göstergeleri
Tedarikçi Performans Değerlendirmesi ve İyileştirici Faaliyetler
Tedarikçi Geliştirme
1. Sonuç Odaklı Tedarikçi Geliştirme Programları
2. Süreç Odaklı Tedarikçi Geliştirme Programları
Atölye Çalışması: Tedarikçi İlişkileri ve Tedarikçi Geliştirme
Şirket Stratejisi ve Tedarikçi Stratejilerinin Örtüştürülmesi
Geleceğe İlişkin İş Niyetleri
Tedarikçi Ödüllendirme ve Tedarikçi Günleri
Eğitmen
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Satınalma Dergisi & BuyerNetwork.net Marka Ailesi Kurucusu
İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Murat Erdal, sektörel çalışmalarını tedarik zinciri analitiği, KPI’lar, performans sistemleri (SCOR), satınalma stratejileri ve kurumsal pazarda (B2B) satış, müzakere ve pazarlık yönetimi alanlarında sürdürmektedir.
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.’nin ortağı olan Murat Erdal, B2B ticaret platformu www.BuyerNetwork.net ile kurumsal pazarda stratejik işbirlikleri odaklı ilerlemektedir.
İ.Ü. Bilim ve Teknoloji Politikaları Kurulu ile
İ.Ü. Teknoloji Transfer Araştırma ve Uygulama Merkezi (TTM) Yönetim Kurulu üyesidir.
İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanlığı görevini sürdürmektedir.
Eğitim Yeri
Zoom