İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme Süreçleri
Doç. Dr. Gülbeniz Akduman

Detaylar
- Kurumsal Strateji, Eğitim ve Gelişim İlişkisi
- Stratejik Öğrenme ve Gelişme
- Öğrenme Kültürü Yaratma
- Eğitim İhtiyaçlarını Belirleme Süreci (Organizasyonel, iş ve kişi bazında analiz)
- Eğitim İhtiyaçlarını Belirleme Teknikleri
- Eğitim Planlaması
- Eğitim Bütçesinin Hazırlanması
- Eğitim Değerlendirmesi
- Organizasyon Geliştirme Faaliyetleri
- Eğitim- Gelişim, İşe Alım ve Performans Etkileşiminin Sağlanması
Eğitmen
Doç. Dr. Gülbeniz AKDUMAN
İnsan Kaynakları Profesyoneli, Akademisyen, Eğitmen, Yazar
Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi Havacılık Yönetimi Öğretim üyesi ve İstanbul Bilgi Üniversitesi Lisansüstü Programlar Enstitüsü İşletme/İnsan Kaynakları Yönetimi programında da yarı zamanlı öğretim üyesidir. 32 yıllık profesyonel iş yaşamında sırasıyla Topkapı Sarayı, THY, Havaş, Delta Havayolları, Avea, Turkcell, Doğan Holding, Türk Telekom, TAV Holding, ATÜ ve DeFacto’nun çeşitli yöneticilik kademelerinde görev almıştır. 2000 yılından beri çalıştığı tüm kurumların bünyesinde toplam 6416 gün, 51328 saat yetişkin eğitimi vermiş olup, Pearson Sertifikalı Deneyimli Eğitmen olarak iç eğitmenler yetiştirmiştir. Çalışan İlişkileri Yönetimi kapsamında Türkiye’de bir ilk olan ve Harvard’da ders olarak uygulanan “Mutluluk Yönetimi” projesini özel sektörde Mutluluk departmanını bizzat kurup yöneterek hayata geçirmiş, Türkiye'nin ilk Mutluluk Müdürü ve Mutluluk Koçu olmuştur. İşletme Yönetimi alanında tamamladığı Doktora eğitiminin ardından bilgi, görgü ve deneyimlerini paylaşmak amacıyla yazarlık, bilirkişilik ve yönetim kurulu üyeliği yapmakta, Havacılık Yönetimi, Sivil Havacılık Kabin Hizmetleri, Yönetim-Organizasyon, İnsan Kaynakları Yönetimi, Örgütsel Davranış ve Örgütsel Psikoloji alanlarında ders ve eğitim vermektedir.
Eğitim Yeri
Zoom