Performans Yönetimi ve Geri Bildirim Süreçleri
Volkan SORARLI

 Performans Yönetimi ve Geri Bildirim Süreçleri

1. Performans Değerlendirme Sistemi

            * Hedef ve Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme

            * Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme

            * Sonuç Odaklı Performans Değerlendirme

2. Performans Değerlendirme Sisteminin Amacı

            * Stratejik Hedeflerin Takibi

            * Şirket İçi İletişim

            * Geliştirme Stratejisini Belirleme

            * Gelişimin Takip Edilmesi

3. Performans Değerlendirme Sisteminde Geri Bildirim

            * Gerçekçi Veriler Ortaya Koymak

            * Objektif ve Şeffaf Olmak

            * Yatay Bir Akış Kurmak

            * Yapıcı ve Aksiyona Yönelik Olmak

            * Hiyerarşik Olmayan İletişim Kurmak

4. Geri Bildirim Çeşitleri

            * Yapıcı ve Gelişim Odaklı Geri Bildirim

            * Anlık Geri Bildirim

            * Övgü

            * Eleştiri

5. Geri Bildirim Nasıl Yapılır?

            * Performans Değerlendirme Sisteminin Planlanması

            * Performans Yöntemlerinin Seçimi

            * Ölçümleme

            * Geri Bildirim

            * Sonuçların Kullanılması

6. Performans Sisteminde Geri Bildirim Amaçları

            * İşlerin Etkili ve Verimli Bir Şekilde Yürütülmesi

            * Olumlu Sosyal Davranışların Artması

            * Örgütsel Davranış Becerilerinin Artması

            * Takım Performansı Sergileme

            * Kapsamlı ve İnteraktif Bilgi Paylaşımı