Sürdürülebilir Tedarik Stratejisi ve ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı
Prof. Dr. Murat ERDAL
Eğitimin amacı, uçtan uca tedarik zinciri yönetimi içerisinde bütün süreçlerin “sürdürülebilirlik” esaslı yeniden tanımlanmasını analiz etmektir. Bu eğitimde satın alma ve tedarik zinciri iş çevrenizin sürdürülebilirlik odaklı bir temele taşımak için yeni fikirler öğreneceksiniz.
Detaylar
Eğitim İçeriği
- Sürdürülebilir Tedarik (Green Sourcing)
- Sürdürülebilir Kaynak Yönetimi; Satınalma Politikaları ve Stratejileri
- ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı
- Sürdürülebilir Tedarik Stratejisi Geliştirme
- Sürdürülebilirlik Risk ve Fırsatlarının Değerlendirilmesi
- Ürün Kategorileri ve Sürdürülebilirlik Risklerin Analiz Edilmesi
- Satınalma Kategorileri Sürdürülebilirlik Sorunlarının Eşleştirilmesi
- Tedarikçi Temelli Sürdürülebilirlik Risklerin Analiz Edilmesi
- Sözleşme Temelli Sürdürülebilirlik Risklerin Analiz Edilmesi
- Maliyet Analizi
- Kurumsal İhtiyaçların Analizi
- Pazar Analizi
- Sürdürülebilir Tedarik Yönetimi
- Sürdürülebilirliği Şirketin Tedarik Politikaları ve Stratejileri ile Bütünleştirmek
- Sürdürülebilir Tedarik Taahhüdünde Bulunmak
- Hesap Verebilirliğin Açıklanması
- Tedarikin Şirket Hedef ve Araçlarla Uyumlaştırılması
- Sürdürülebilir Tedarik Uygulamalarını ve Tedarik Zincirini Anlamak
- Uygulamaya Geçiş
- Tedarik İşlevinin Sürdürülebilirliğe Yönelik Biçimde Düzenlenmesi
- Satınalma Bölüm Çalışanları için Sürdürülebilir Görev Tanımlarını İnşa Etmek
- Paydaşları Belirleme ve Dahil Etme
- Sürdürülebilir Tedarik Önceliklerinin Belirlenmesi
- Performans Ölçme ve İyileştirme
- Şikâyet Mekanizmasının Oluşturulması
- Satınalma Bölüm Çalışanları için Sürdürülebilir Görev Tanımlarını İnşa Etmek
- Sürdürülebilirliğin Tedarik Sürecine Entegre Edilmesi
- Mevcut Süreçler ve Kurulum
- Planlama
- Sürdürülebilirlik Gerekliliklerinin Şartnamelere (Spesifikasyonlara) Entegre Edilmesi
- Tedarikçi Seçimi
- Sözleşme Yönetimi
- Sözleşmenin Gözden Geçirilmesi ve Sözleşme Üzerinden Gelişim
- Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi (LCC)
- Bütün Yaşam Döngüsü Maliyetleri
- Zararların Maliyeti (Çevresel ve Sosyal)
- Paraya Çevrilemeyen Zararlar
- Tedarikçi Araştırması, Seçimi ve Ön Eleme
- Tedarikçi Araştırması ve Seçiminde Sürdürülebilirlik Kriterleri
- Tedarikçi Bilgi Formları (Sürdürülebilirlik Maddelerinin Eklenmesi)
- Tedarik Ekosistemi, Profesyonellik ve Kurumsallaşma
- Tedarikçi Saha Ziyaretleri ve Yerinde Denetim
- Sözleşmeler Üzerinden Sürdürülebilirlik Yayılımı ve yeni KPI’lar
- Tedarikçi Performans Değerlendirme Kriterleri ve Çevre
- Tedarikçi Kalite El Kitabı (Çevre ve İnsan Boyutunda Yeni Düzenlemeler)
- Sürdürülebilirlik Esaslı Tedarikçi Geliştirme Yolculuğu
- İhalelerin Yönetimi
- Sözleşme Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri
- Tedarikçi Performans Değerlendirme
- Tedarikçi Hatasının Yönetimi
- Bertaraf ve Kullanım Ömrünün Sonlandırılmasının Yönetimi
- Sözleşmenin Gözden Geçirilmesi ve Sözleşmeden Öğrenme
- Tedarikçi Geliştirme Teknikleri ve Net Sıfır Emisyon Hedefleri
- Tedarikçilere Rehberlik Etme
- Tedarikçi İlişkilerinde Çevre ve İnsan
- Sürdürülebilirlik Hedeflerini Tedarikçilerle Paylaşma
- ISO 14064 Karbon Ayak İzi Standardı
- Tedarikçi Sera Gazı Hedefleri ve Karbonsuzlaştırma Taahhütleri
- Tedarikçi Emisyon Hesaplarında Zorluklar ve Veri Güvenilirliği
- Toplam Emisyonlar ve Emisyon Yoğunluğu
- Süreç Odaklı Geliştirme
- Sonuç Odaklı Geliştirme
- Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı Nedir?
- ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi
- Tedarikçi Etik Kodları (Tedarikçi Davranış Kuralları)
- Sosyal Performans Göstergeleri ve Uygunluk Kriterleri
- Tedarikte Kurumsal Sosyal Sorumluluk
- Çevresel ve Sosyal Etkiler
- ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı
Eğitmen
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
Satınalma Dergisi & BuyerNetwork.net Marka Ailesi Kurucusu
İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Murat Erdal, sektörel çalışmalarını tedarik zinciri analitiği, KPI’lar, performans sistemleri (SCOR), satınalma stratejileri ve kurumsal pazarda (B2B) satış, müzakere ve pazarlık yönetimi alanlarında sürdürmektedir.
Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.’nin ortağı olan Murat Erdal, B2B ticaret platformu www.BuyerNetwork.net ile kurumsal pazarda stratejik işbirlikleri odaklı ilerlemektedir.
İ.Ü. Bilim ve Teknoloji Politikaları Kurulu ile
İ.Ü. Teknoloji Transfer Araştırma ve Uygulama Merkezi (TTM) Yönetim Kurulu üyesidir.
İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanlığı görevini sürdürmektedir.
Eğitim Yeri
Zoom