Zamanın Efendisi Olmak
Sezin ÖRTEN SİVRİ
Zamanın Efendisi Olmak, insanın kendisinin yaşama konuşlanış şekli ve zaman karşısındaki tavrı ile ilgili farkındalığını arttırmak amacındadır. Bu programda, tavrımızın ve amaçlarımızın zaman yönetimi üzerindeki etkileri netleştirilerek, zamanın etkin kullanımı için gerekli ilkeler tartışılmakta ve bu ilkeleri hayata geçirmek için gerekli yaklaşımlar deneyimletilmektedir.
Detaylar
Eğitimin İçeriği:
|
4 Başkalarından Önce Kendimizi Yönetmek |
||
|
4 Zaman yönetiminde kritik başarı faktörleri |
||
|
- |
Hedefler |
|
|
- |
Önceliklendirme |
|
|
- Süreçler ve iş bölümü |
||
|
- |
Delegasyon |
|
|
- |
Teknoloji kullanımı |
|
|
4 Zamanı yönetmekle ilgili kötü alışkanlıklar |
||
|
4 Zaman Yönetimi Matrisi |
||
|
4 Zaman kullanımı alışkanlıklarımıza dair farkındalık kazanmak |
||
|
4 Zamanı iyi kullanmanın yolları |
||
|
4 Etkisiz zaman yönetimi alışkanlıklarının yerine etkili davranışları koymak |
||
|
4 Eylem planını tasarlamak ve uygulamaya almak |
||
Eğitmen
Sezin ÖRTEN SİVRİ
Eğitmen
Kurumsal iş yaşamına Yaşar Holding’de Strateji Geliştirme Uzman yardımcısı olarak başlayan Sivri, 25 yılı aşkın iş yaşamında strateji geliştirme, ERP – Bilişim ve İnsan Kaynakları alanında yöneticilik ve yapmıştır. Bu süre içinde farklı sektörlerde ve farklı uzmanlık alanlarında yöneticilik yapan Sivri, Yaşar Holding strateji geliştirme departmanında başladığı iş hayatına aynı holding şirketi olan Astron’da SAP danışmanı ve eğitim sorumlusu olarak sonrasında, Boya Kimya Grubuna bağlı şirketlerde (DYO, DMM, YBASF, BOTAŞ) merkezi insan kaynakları departmanı yöneticisi olarak devam etmiştir. NETSİS’te, İK ve İK Yazılım Geliştirme Müdürlüğü ile eş zamanlı olarak kobiler bazındaki NETSİS kullanıcılarına Yönetim Danışmanlığı yapmıştır. Serbest danışman olarak da çalışmış olan Sivri, boya, gıda, tarım, makine, turizm, inşat, film, hukuk, finans, üretim, proje gibi birçok farklı sektörlerden çeşitli firmalarla çalışma fırsatını yakalamıştır.
Kariyerine kendisine ait danışmanlık firmasında Kurumsallaşma ve Yönetim Danışmanı, Eğitmen, Profesyonel Koç ve Mentor olarak devam etmektedir. Kurum İçi Mentorluk, Tersine Mentorluk ve Koçluk sistemlerini kurmakta, eğitimlerini vermekte ve projeleri yönetmektedir. Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği yapmaktadır. Zirvelerde ve etkinliklerde organizatör, moderatör, konuşmacı ya da panelist olarak yer almaktadır. Yeni nesil liderlik modeli Pozitif Liderlik kavramı üzerine kendi yaklaşımını gerçekleştirmiş, eğitim modülü tasarlamıştır ve Pozitif Liderliğin Türkiye hakları kendisine aittir. Bunların yanı sıra üretim ve bilişim gibi farklı sektörlerde girişimleri ve ortaklıkları olan iş insanı ve girişimcidir.
Sezin Sivri’nin öne çıkan uzmanlık alanları arasında Yetkinlik ve Kişilik Analizi bazlı Yönetim ve Liderlik Geliştirme, Şirket Birleşmeleri, Ayrılmaları ve Satışı, Yönetici Koçluğu, Liderlik Koçluğu, Aile Şirketleri Koçluğu, Veliaht Koçluğu, Girişimciler ve Aile şirketleri için Mentorluk, Aile şirketlerinin, Çok Ortaklı şirketlerin, Orta ve Büyük Ölçekli şirketlerin Yeniden Yapılanması ve Kurumsallaşması ve Aile Anayasaların oluşturulması, Veliahtların/ Yeni Nesillerin Geleceğe Hazırlanması, Üst Yönetimin Kariyer Yönetimi, İşin Başındaki Kuşakların Veliahtlara ya da Profesyonellere İş Devri, Halefiyet Planlaması, Aile Bireyleri ile Profesyonel Tepe Yöneticilerin birlikte çalışması için Koçluk & Mentorluk, Kurum içi Girişimcilik, Orta ve Büyük Ölçekli şirketlerde İcra ve Yönetim Kurulu’nun kurulması ve İşlemesi, Kurum İmajı, Bireylerin İmajı ve İtibar, Sürdürülebilirlik, Çeşitliliklerin Yönetimi (Diversity), İnsan Kaynakları Sistemlerinin kurulması, Değişim Yönetimi, Organizasyonun Yeniden Yapılandırılması, Yönetim Değerlendirme ve Geliştirme, Uzaktan Liderlik, Pozitif Liderlik konuları yer almaktadır. İşin başındaki kuşaklar ile yeni kuşaklar arası işbirliği üzerine liderlik modellemeleri yapmaktadır. Kurumlara, sektöre ve konu başlığına özgü mentorluk sistemleri kurmaktadır.
Danışmanlık geçmişinde Folkart, Fida Film, Gülman Grup, Magic Life, Türk Tuborg Carlsberg, Güres Grup, Teka, Yaşar Holding, Cevher Jant, Polinas Plastik, Renkler Makine, Norm Holding, DANONE, Multi Tohum, WEglobal ve Provis gibi ülkenin önde gelen şirketlerinde, TAİDER, TOBB, Dış İşleri Bakanlığı, Sanayi Bakanlığı, Avrupa Birliği, Teknopark İzmir, DEPARK, gibi teknoparklarda ve önemli kamu kurumlarında, teknoloji geliştirme merkezlerinde, sivil toplum kuruluşlarında, birliklerde ve odalarda insan kaynakları, mentorluk/tersine mentorluk ve koçluk sistemlerinin kurulması, eğitimleri ve uygulanması, değişim yönetimi, organizasyonun yeniden yapılandırılması, kurumsallaşma, yönetim değerlendirme ve geliştirme projelerinde liderlik, danışmanlık, eğitmenlik, mentorluk ve koçluk yapmıştır.
TOBB’a Girişimci Mentorluğu, TAİDER’e dünyada bir ilk olan ve Aile Şirketlerine özel Mentorluk sistemini projesini kurgulamış ve AB projesi olan Genç Pozitif Liderler Mentorluk projesine
danışmanlık yapmış ve eğitimlerini vermiş aynı zamanda projeyi yürütmüştür. Üniversitelerin, odaların, derneklerin, teknoloji merkezlerinin düzenlediği Ideathons, Creathons, Hackathons organizasyonlarda pek çok ekibe Mentorluk ve Jüri Üyeliği yapmıştır. Yeditepe Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Bahçeşehir Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Ege Üniversitesi, Dokuz Eylül Üniversitesi, Ekonomi Üniversitesi, Yaşar Üniversitesi, Koç Üniversitesi, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, ODTÜ gibi üniversitelerde seminerler vermiştir. İnteraktif Pazarlama Zirvesi, ICT Summit Now - Bilişim Zirvesi, Bilişim Teknolojileri Zirvesi ve Siyasal İletişim Kongresi, TOBB Teknoloji Buluşmaları, PMI Zirvesi ve Young Owners Forum’da konuşmacı olarak yer almıştır.
İnsan kaynakları, stratejik planlama ve kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, performans ve yönetim geliştirme projeleri içinde yer alan Sivri, bu doğrultuda birey/ekip/aile/kurum/sektör performansını geliştirmeye yönelik farklı ekollerden pek çok eğitim almıştır ve bir o kadarının da eğitmenliğini yapmıştır. İş çeşitliliği ve danışmanlık geçmişi süresince eğitim almaya devam etmektedir. Verdiği eğitimler arasında Pozitif Liderlik, Koçvari Liderlik, Uzaktan Liderlik, Aile Şirketlerinde Liderlik, Girişimciler için Liderlik, Dişil Liderlik, Endüstri 4.0 Çağında İnsan 5.0, Değişim Yönetimi, Takım Kurma ve Geliştirme, Yıkıcı Dönüşüm ve İnovasyon, Tasarım Odaklı Düşünme, Değişim Yönetimi, Performans Yönetimi, Girişimcilik ve Kurum içi Girişimcilik, Aile Şirketlerinde Profesyonel Olmak, Kendin Olmak, Pozitif Yaşam Atölyesi, Dijital Yaşam, İş Yaşamında İnsan Üslupları, Ego Yönetimi, Farklılıkların Yönetimi, Mentorluk, Tersine Mentorluk, Koçluk, Etkili İletişim, Takım Çalışması, Rekabirlik, Başarı ve Motivasyon, Vazgeçebilmek ve Yıkıcı Dönüşüm, Ego Yönetimi, Proaktif Olmak, İmaj ve İtibar, Aile Şirketlerinde Profesyonel Olmak, Kendini İfade Etmek, Medya, Yaratıcı Düşünme ve Tasarım ile Yönetim Geliştirme Programları yer almaktadır. Ortak Akıl Arama Toplantılarında fasilitatör olarak da görev yapmakta ve strateji belirleme çalışmalarına devam etmektedir.
Sivri, Güney Afrika merkezli bir şirketin sürdürülebilirlik finansmanı çözümlerinde Türkiye partneri ve şirketlere hisse bazlı yatırım yapan Doğu Avrupa ve Avrasya menşeli bir yatırım fonun da Türkiye temsilcisidir. Ayrıca Girişimcilik Ekosisteminde farklı rollerde aktif bir şekilde çalışmalarını sürdürmektedir.
Aynı zamanda Medya Sektöründe çalışmalarda bulunmaktadır. 2009 – 2011 yılları arasında Posta Gazetesi’nin Ege ekinde röportajları ve 2012 – 2015 yılları arasında Güneş Gazetesi’nde köşe yazıları yayınlanmıştır. 2009 yılından bu yana da Milliyet Gazetesi’nin Ege ekinde köşe yazıları yayınlanmıştır. Televizyon programı hazırlayıp sunmuş ve katılmıştır. TEDx konuşmacısıdır.
Sivil toplum ve meslek kuruluşlarında aktif olarak çalışmakta ve çeşitli görevler üslenmektedir. Üyesi olduğu Rotary, Aile İşletmeleri Derneği – TAIDER, EMCC (European Mentoring & Coaching Council /Avrupa Yönderlik ve Koçluk Derneği) ve Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği- ICF Türkiye, İzmir Sosyal Kalkınma ve İşletme Kooperatifi (SKOOP)’de çeşitli görevlerde bulunan Sivri, toplumsal ve mesleki kalkınma amaçlı birçok projede yer almıştır ve katkıları devam etmektedir. Gönüllüdür. Sosyal Girişimcilik ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri üzerinde çalışmaları mevcuttur. EMCC Türkiye’de (Türkiye Yönderlik ve Koçluk Derneği) Kurumsal Projeler ve Sürdürülebilirlik Lideridir. BPW İzmir’in (İzmir İş ve Meslek Sahibi Kadınlar Derneği) kurucu üyesi ve Başkan Yardımcısıdır.
Sezin Sivri, Koçluk Eğitimini Kanada merkezli Adler Learning International’dan Praktikum düzeyine kadar almış, aynı zamanda EMCC Türkiye (European Mentoring & Coaching Council / Avrupa Yönderlik ve Koçluk Derneği) sertifikalı bir koç ve mentordur. Koçluk çalışmalarında özellikle odaklandığı alanlar, üst düzey yönetici koçluğu, aile şirketleri koçluğu, veliaht koçluğu, liderlik koçluğu, girişimcilik koçluğu, siyaset ve politik liderlik koçluğudur. Bunların yanı sıra aile şirketlerinde veliahtlara, girişimcilere ve mentorluk yapmakta, profesyonel koçlara ve mentorlara süpervizyonluk vermektedir.
Eğitim Yeri
Zoom