Değer Akış Analizi
Cevdet DAL

Eğitimin Amacı

Bu eğitimde değer akışı haritaları yardımı ile işletme için yalın dönüşümün nasıl yapılacağını, işletme içinde kayıpları görebilmek için kullanılan VSM metodunun öğrenilmesi amaçlanmaktadır. Kanban ve çekme sistemi ile diğer yalın üretim tekniklerinin stratejik olarak işletmelerde nasıl uygulanabileceğinin anlaşılması, yalın üretim sistemine geçiş için plan oluşturma, değer akışı haritası çizebilme, yorumlayabilme, değer ve israf arasındaki farkı ayırt edebilme, akış haritasında sorunları tespit edebilmek amaçlanmaktadır. Yol haritası oluşturabilme becerilerini kazandırmak hedeflendmektedir.Yalın üretim uygulamalarının değer akışı yönetimi yardımı ile stratejik olarak yönlendirilmesinin nasıl yapılacağının anlaşılması, yalın üretim uygulama ekibinin doğru hedeflere odaklanmasının sağlanması için gereken düşünme tarzının yaratılmasıdır.

Eğitimin İçeriği:

• Yalın Üretimin Tanımı
• İtme ve Çekme Sistemlerinin Tanımı ve Farklılıkları
• Değer, Akış ve İsrafın Anımı
• Malzeme ve Bilgi Akışı
• VSM Öncesi Ürünlerin Gruplandırılması, Kullanılacak Gruplama Metotları
• Mevcut Durum Değer Akışı Haritasının Hazırlanması
• Temel İsraf Alanların Belirlenmesi ve Uygulanacak Yalın Prensipler
• Hedef Değer Akış Haritasının Oluşturulması, Uygulanacak İyileştirmelerin Tespiti
• Çekme Sistemi Nedir? Nasıl Uygulanır?
• İşletme İçi Süpermarketler Nedir?
• Kanban Türleri, İki Kutu Kanban, Sıralı Kanban ve Üretim Kanbanı
• Heijunka ve Seviyelendirilmiş Üretim, Uygulama Metotları
• Hedef Değer Akışına Geçiş Planı, Yalın Dönüşüm Yol Haritası